创业团队往往都是业务和技术背景，缺乏财务经验。在面对投资机构时，才发现严谨的财务模型和资金规划，与企业发展前景息息相关。我可以分享这些给你：
• 认识企业财务的内涵
• 规避创业企业的财务风险
• 创业企业重要的财务规划内容
• 与融资相关的财务问题

资本寒冬下，投资人越发理性。但每个创业者身边总能听到某某拿了多少融资，某某得到哪位大咖青睐。融资，到底需要做怎样的准备才能成功？我愿意与你分享的内容包括：
• 帮你诊断面对融资，你是否已经准备好了；
• 如果你还有不足，需要在哪些方面进行加强；
• 帮你认知融资的真相。

很多时候我们误解了财务的工作，很多时候我们看轻了财务的作用。每个企业家都需要一个蔡崇信。找好财务要先理解财务，知道TA该怎样帮你挖金矿。

听过了市面上各种商业模式的理论，还是画不好自己的商业模式。好不容易画了个商业模式，投资人却不以为然。商业模式到底该如何构建？它和战略、营销、收入、盈利到底是什么关系？投资人到底关心什么？这里我们来一探究竟。

帮助企业梳理商业模式；在此基础上提供财务规划/预算/体系建设等高端财务服务；协助企业的融资工作；进行一定的税务筹划。

为企业建设有助于组织能力建设和人才梯队发展的良性激励机制，并帮助梳理各个股东角色的价值定位，为企业有效聚合人才提供解决方案。而好的方案不仅仅是法律层面的经验，更要综合人才发展、财务、税务等要素的操作执行性。

对业务的收入质量、渠道效益、产品效益等进行深入分析，帮助企业挖掘经营改善点，数据化支持决策，优化战略，迅速提升企业盈利能力。