郑瑞恒:依托金融数字化构建投资数字化转型

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  • 2021-01-11

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文丨赵博智 编辑丨鹿普禾

来源丨首席数字官
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当下,全球疫情和世界经济形势依然复杂严峻,产业供应链循环受阻,国际贸易投资萎缩,我国经济稳定运行仍面临较多风险挑战,在此背景下,加快发展数字经济,促进数字技术与实体经济深度融合,已经成为我国统筹做好抗疫情、稳经济、促改革的关键。

投资公司必须加快数字化转型,才能适应这次疫情和时代发展带来的挑战。每次危机都会带来巨大的社会变革,2003年的“非典”疫情推动了互联网行业的快速发展,以阿里巴巴的淘宝网为代表的线上经济互联网化,打破了传统的经济模式,使得互联网行业快速发展。而此次的“新冠”疫情则淘汰了无法适应数字经济的发展模式,也使得资本更加深刻认识到线上化经营的重要性,并进一步坚定加速精细化、高质量数字化投资转型之路。疫情期间企业移动化办公能力得到培养,金融科技的新技术成熟度也不断提升,各种线上的办公软件、会议软件的火热使科技公司更好的融入线上办公的环境。

通过数字化足不出户全方位了解企业的真实信息真实状态,也成为投资数字化转型的关键推动力。

什么是投资数字化转型?

第一,投资业务数字化包含电子化、线上化、数据多元化三个方面,要借用大数据、云计算、区块链、5g物联网以及数字孪生等先进技术的研发和集成创新提供精准的支持;要夯实投资产业数字化转型的共性支撑;要巧用工具借用新型科技手段来防范于未然。

第二,投资业务数字化致力于实现数字化与业务无界融合,智能与生态系统打造通过网络平台、手机APP、企查查等载体,不断完善了解企业综合信息,未来有望通过第三方数据平台深入了解企业信用,由此推动与企业数字转型的结合。同时,也要加快探索推进规划咨询、财务顾问、经营分析、移动办公信息基础设施等增值服务和创新,争取为企业客户提供更多的融资融智相结合的线上线下互动的一站式综合解决方案。线上线下相结合的办公方式目的就是要推动破解传统企业,特别是中小微企业数字化转型面临的成本偏高、周期较长、资金短缺以及能力不足等现实性困难,让企业客户真正感受到数字化带来的便利。

第三,投资数字化治理,即提升投资管理效率,建立人工+智能决策机制和管理流程,形成数字化管理水平的标准化。投资业务数字化是基础,投资数字业务化是升级,用好投资数字化与工具相结合,传统投资逻辑互相促进,相得益彰,也是未来的一种发展趋势。

疫情下,大数据风控的意义更加凸显。数据治理作为投资数字化转型的基础,是一项长期复杂的系统性工程。

第一,积极构建大数据库,引入外部数据智能生态系统。第二,投资数据化要变成数据资产化,建立内外部数据的无界融合与应用体系建设。第三,打造数据中台,实现数据业务与场景化,对业务快捷响应,提升决策效率。

如何用数字化的方式提升投资边界,投资系统科学化以及投资业绩持续稳定增长,是投资数字化过程带来的巨大的挑战与机遇。从投资数字化的发展来讲,投资数字化本身落实在数字上,投资公司未来面临的重大机遇与挑战就是利用数字化工具为决策赋能。

首先要考虑的是如何让数字真正变成生产力驱动力,为此,华尔街资本成立了数字化金融研究中心,希望能够让数字化真正帮助到投资团队,在投研一体化的过程中扩展投资能力,同时使整个系统更加科学化,最终使投资数字化逐步转型,数字化成为日常投资管理的一种工具。通过数字数字化与AI科技相结合,在项目筛选、风险识别、投资决策等环节做好数据支撑,从而更好的把握投资机会。

此外,投资公司还应积极应用数字技术创新成果,针对性的解决自身发展面临的痛点难点,打造更多具有示范辐射效应的数字化金融应用场景。比如发挥科技优势,发挥区块链分布式防篡改可追溯的技术优势。

最后,在会计事务所、企业和银行之间建立基于区块链的数字函证服务,杜绝虚假不实函证,防范操作风险和欺诈风险。综合运用区块链和多方安全计算等技术推动征信体系建设。在金融机构与企业之间建立风险预警机制,提高信用风险防范能力,最终实现金融数字化、科学化、日常化、标准化。

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