来源丨砍柴网

加快数字化发展和建设数字中国已写入《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（以下简称《纲要》），这预示着未来一段时期中国的数字化转型启动了“快进键”、驶入了“快车道”。

作为关键数字技术的云计算则被纳入到《纲要》的数字经济重点产业当中，并明确提出：“加快云操作系统迭代升级，推动超大规模分布式存储、弹性计算、数据虚拟隔离等技术创新，提高云安全水平。以混合云为重点培育行业解决方案、系统集成、运维管理等云服务产业”。毫无疑问，云计算和混合云将具有广阔的发展前景。

云计算自2006年提出至今，过去十年是突飞猛进的十年，也是孕育催生众多市场“弄潮儿”和大浪淘沙的十年。就在“十四五”开局之年和全国“两会”闭幕后的春暖花开之际，历经九年甘当数字化铺路石的青云科技乘着数字时代的政策东风迎来了崭新一页——以“混合云第一股”的身份登陆中国科创板。上市不是目的，而是实现更大发展、创造更大价值、助推经济社会转型的新机遇和新动力。

2012年，只有三个人的青云科技诞生了，面对当时中国云计算市场尚不成熟的现状，青云科技CEO黄允松果断提出“云之基石，自由计算”的品牌宣言，直到现在已有600多名员工的青云科技依然坚守这一初心。

云之基石，是指青云科技做的是基础型、困难型工作，而不是应用型工作，专注打造坚实、稳定、可靠、高效的基石平台，将复杂的事情透明化，让企业只需关注业务创新，而非底层技术。

自由计算，是指以公私统一架构和高度解耦实现全场景自由计算；尊重用户需求，不定义规则，不绑架用户，按照用户实际业务需求提供相关服务；让用户在坚实的基石平台上，自由创新业务，安心、放心；坚持开放、开源，拒绝闭环。

在这一发展方针的指引下，黄允松带领青云科技踏上了云探索的旅程。大方向定了，具体路径怎么走？青云科技决定坚持问题导向，“我们的用户是谁？有什么需求？这是问题的本质。”黄允松说。但是，青云科技在2013年7月12日最先上线的是公有云而不是私有云，黄允松认为，规模化实践才是信息技术最佳的验证之道。经过充分的规模化验证后，青云的云计算服务能力大幅提升。有业内人士评价，青云科技把国内的云计算水平整体提升了两年。

有了过硬的云计算技术，青云科技开始为大型金融企业提供私有云服务，并实现了让客户满意的目标。那为何又瞄准混合云呢？黄允松表示，“随着客户规模的增长，他们有些需求是固定计算任务的，这是固定开销；还有突发开销，就适合跑公有云。这就是混合云。”从2014年开始，青云科技提出混合云战略，确定了公、私一致架构的技术体验。

通过与黄允松的交流和青云科技的发展实践可以看出，青云科技的混合云业务不是凭空想象出来的，也不是预先设定好的，而是根据中国企业的实际需求牵引推进的。实践是检验真理的唯一标准。只有紧扣市场需求、洞悉问题本质，才能找到发展之道。

正是由于青云科技精准把握住了这一真谛，并坚持自主研发、贡献开源、积极构建国产化生态，才迎来此后突飞猛进的发展，获得市场客户的认可，并跃升为国内混合云的“领头羊”。

青云科技CTO 甘泉表示，“这9年来，我们每时每刻都在想一个问题：如何保持住青云科技在技术上的领先性。青云科技的混合云有一大优势，就是公私一体，就是同一套架构，既能够在公有云交付，又能在私有云交付，用户能够无缝地使用云资源，不用管它来自于公有云还是私有云。听上去很简单，但是目前绝大多数云厂商都做不到，而青云科技从一开始就是这么做的。”

截至目前，青云科技创造了多个“第一”：是国内最早实现“公私混托”一体化架构的云厂商，国内第一家稳定交付云平台的云厂商，全球首家实现资源秒级响应和按秒计费的云厂商，全球首家将SDN技术应用在云平台业务的云厂商，国内唯一在核心架构设计上实现“无限扩展”和“最小规模”交付的云厂商，国内首次把云计算带入到金融行业，国内首次把云计算引入到省级高速公路业务，等等。迄今，青云科技服务的客户包括招商银行、中国银行、江苏交控、华润创业、中陕核、国家电投、四川航空等，涉及金融、交通、能源、物流、制造、政府与公共事业、企业服务、教育、医疗、零售、电商、互联网等领域。

黄允松表示，现在的企业不再需要单一的产品或服务，而是需要一整套端到端的解决方案，青云科技通过计算平台、存储平台、网络及安全平台、数据平台、物联网及边缘平台等五大类产品，可为企业灵活组建端到端的解决方案。

“我们将继续把专业的解决方案和领先的平台能力提供给中国最广泛的区域和用户，赋能企业数字化转型，成为用户值得托付全部业务的数字化基石平台。”黄允松说。