今天认识了一位做社群运营的大伽，叫孟尝君，他写了一篇文章《99%的社群都未被激活》转发量惊人，而且人还非常谦虚，说是定期会做公益的分享，主讲社群动力学，CMO训练营的小伙伴们有福了。我会不断发现优质的分享嘉宾资源，跟大家一起成长。

总结一些大家问得比较多的社群运營方面的问题，为大家统一解答。

1、问：收费社群是一个大趋势，但我不知道怎么收费，有时候也没有胆量收费，这个问题应该怎么思考？

答：这个问题是社群运營的关键。孟尝君告诉我们社群的筛选非常重要，只有筛选才能形成社群成员之间的信任，才能高效的交流。

这是社群最重要的工作，没有之一。

收费是一个非常重要的筛选手段，这个你们懂的。

比如建一个上海的互联网创业群，要求加入者已经过了天使轮，公司在上海，然后再收费进群。社群可以提供法律咨询，投资，媒体等服务，这样的社群就可以做好。

不要想着马上去做一个大而全，上百万人的社群，做一个只有几千人的社群，服务好他们，其实也是一件非常美好的事情。

不要老想着做成罗辑思维那样的，说实话他们的社群并不是纯粹的社群，应该叫读者群才对。

从另一个方面讲，收费社群可以让反向提升你的服务和产品质量，你可以雇人专职做社群服务，这是一个很正向的循环。

孟尝君和我也提醒大家，重要的不是这个，而是你收费的理由，你能否说服自己，进而说服群友。拿出令人信服的理由，收费是一个很简单的事儿。

2、社群运营的收费时间，是到了什么程度或者发展到什么规模，社群才开始收费？ 

答：如果你想好了，可以一开始就收费，也可以先免费扩大群体再收费，还可以分层次收费。

你甚至可以把免费的服务定位为你的推广手段，重要的是找到你能够收到费的客户，就是做好筛选。

3、问：社群运營很重要的是内容的输出，怎么样才能让优质的嘉宾为你站台，或是接受你的访谈，哪怕是线上访谈，输出更多好的内容？

答：这个问题大家问得很多。我觉得主要想明白这么几点：

1）嘉宾为你站台利益是什么，像CMO训练营坚信很多优质的嘉宾讲师来自乙方，乙方需要什么，一定是需要客户，那你的平台应该能够给他接触客户的机会才对。

如果嘉宾是甲方，也没问题，他们也一定需要找到更好的员工，所以你的听众里也许有他的目标对象，而且现在从甲方出来创业的CMO也很多，他们都需要很多的曝光机会。

2） 你必须付出努力。专业性又强，又愿意分享的嘉宾的确不好找，尤其是专业性强这一点，但其实你的平台也不需要太多这样的分享嘉宾，50位足已，所以你前期辛苦一些，未来势必会有一个令人欣喜的雪球效应。

3）你必须寻找志同道合的人。你要坚信这种人一定会被找出来，喜欢做公益、帮助别人的人会越来越多，这也是这个时代做社群很重要的心理基础。

4、问：如何提升社群的凝聚力？让更多有价值的社群成员聚集在一起做更有意义的事？

答：社群其实就是一个社会，要让这个社会很好的运转，一定要靠社群的契约精神。 一个没有契约的社会就像原始社会一样，大家没有各种约束，肆无忌惮地在里面发广告和拉客户，这就非常糟糕，所以一定要有一个大家都认可以的规则在里面，千万不能让微信群沦为一个广告阵地。

你可以写一篇会员制的文章，说清楚什么人可以申请加入，本社群的价值观和宗旨是什么，只有认可这些价值才能付费入会，还要签字，一定要把仪式感的东西做到里面，就像入党一样。这一点是非常重要的，也能够激发成员对于社群的参与感和荣誉感。

最后，社群的群规还要严格执行。

文章转载自微信公众号「 班丽婵 陈庆」