《数字化黄金圈：企业数字化蓝图与行动指南》荣获“财资中国2022年度好书”

2022-11-25
来源:锦囊专家

文 |小锦

来源 | 锦囊专家

近日，“财资中国2022年度好书”数字类获奖名单出炉，数字化黄金圈：企业数字化蓝图与行动指南》成功入选。据了解，该评选活动自2022年10月启动，从出版机构荐书、财资中国编辑部严格把关，再到三大类共71本候选图书进入大众投票环节，经过激烈的竞争角逐，最终由西湖财资金融科技研究院专家团队评审选出。

本书由独立CIO、数字产业创新研究中心副主席陈其伟，大型国有企业互联网研究部门运营负责人、传统企业数字化转型领域实践者左少燕，数字产业创新研究中心秘书长、中国软件行业协会信息主管(CIO)分会秘书长、锦囊专家创始人兼CEO李圆著，由人民邮电出版社出版。其入榜的核心原因是，该书创新性地提出了数字化黄金圈实践方法论，为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。

本书的第一部分是数字化黄金圈之为什么：企业须制定数字化驱动的业务战略，明确数字化战略方向和路径。其核心内容包括制定数字化使命目标、明确价值主张、共创业务场景设计和绘制数字化发展路线图这四大主题及其相应的落地方法举措。一个清晰的企业数字化战略要完全整合到企业的整体战略中去，并根据环境的变化适时演进。

本书的第二部分是数字化黄金圈之怎么做：企业要全方位地思考企业数字化的变革方法、组织机制和保障措施。其核心内容分为方法与绩效、领导与文化、组织与人才、数据与技术、实践与工具这五大维度，并进一步扩展为15项具体的落地方法举措。这些内容可以指导企业构建自身怎么做的方法、机制和措施，夯实变革基础。

本书的第三部分是数字化黄金圈之做什么：企业数字化变革需要完成的具体工作及其结果。其核心内容涵盖面向服务的数字化赋能、面向运营的数字化优化、面向客户的数字化转型、面向未来的数字化颠覆这四大战略方向，并进一步扩展为20项具体的落地方法举措。企业可根据自身情况从中遴选优先举措并加以组合，构建企业数字化蓝图，组织落地实施，以达成企业数字化战略目标、成果和价值。

每一章的最后一节都包含企业数字化相关落地方法举措需要回答的核心命题，以及企业数字化实践者和非凡者的特征和行动锦囊。企业可根据数字化黄金圈指数评测结果，获得进一步提升其数字化成熟度的具体举措或实操建议。

数字化黄金圈通过系统性的思考和体系化的设计，利用方法论推动业务变革和组织变革，是企业数字化从梦想蓝图到落地举措的实操框架和行动指南。各类企业均可借鉴本书提供的数字化黄金圈理论框架、战略举措、顶层蓝图、发展路径、实践方法及行动锦囊，构建符合自身特色的数字化转型与创新的知识体系和行动体系。