过去是一个渠道为主的时代，你只要开店就能赚钱。但是到了今天，消费者的时代，注意力已经全部往移动互联网转移，生活类O2O创业重点要关注什么？关注入口。
在我看来，生活服务O2O真正的核心竞争力不在于微信有多少粉丝，而在于场景能够控制、场景的生产力和场景壁垒；不应该聚焦在交易环节，而应该聚焦服务和服务的触点；所有的战略思维，核心要回到用户和需求。
2017年，你的O2O之路往哪里去？

过去，一家品牌的资产在于有多少家门店，每年可以生产多少SKU的销售，讲的是供应链价值。而现在，互联网公司讲的是“用户价值”——有多少用户留存。
在大众点评的经历告诉我，同样是O2O，互联网公司和传统公司讲的永远是两回事——互联网公司永远是“用户逻辑”。移动端有一个先天的强属性——LBS属性，用户在什么地方打开，通过哪，在哪都能形成轨迹。所有的路径优化和推荐也都是围绕着消费者在移动APP的点击轨迹来的。
其次，用户在生成内容。比如你看到现在大众点评APP首页会有购物频道。为什么会产生购物频道？因为用户在APP搜索的时候会经常在品牌名后加上一个购物商场的副词，同时，shopping mall业态的高速发展也让生活服务的很多商户和购物的品牌商户出现在用户LBS定位的商圈中，因此，产生类似的购物内容聚合也是顺理成章的，同时也是受线下百货商场欢迎的，比如近期百盛和点评的合作。
传统零售面对做O2O时其实有很多误区，不光是没有认识到用户价值，还有营销不能做到闭环，没有围绕线下数据把供应链做到极致等等。