简介
夏敬华,同济大学博士后,海乂知数联合创新人,海乂知CKO,中国知识管理的主要倡导和推动者,中国知识管理国家标准主要参与制订者。近二十年咨询和IT行业咨询、培训和实战经验,擅长企业数字化转型、知识管理、知识图谱应用规划等;多次应邀参加各种论坛和峰会发表主题演讲;为数百家企业提供知识型组织变革、数字化转型、知识管理等领域的培训辅导;是北大、清华、复旦、同济、浙大等高校工程硕士/MBA/EMBA班的特约讲师;出版有《知识管理》、《好好学习-知识管理方法和实践》、《知识+:实践的秘密》等专著。
曾任职公司
蓝凌软件股份有限公司
副总裁
项目经历
知识管理理论与实践的研究
中国知识管理国家标准主要制订参与人,国内MAKE对标主要推动者;著有《知识管理》、《知识化生存》、《创造智慧工作》、《知识+实践的秘密》等专著。
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数字化来临之后,数字化对管理场景会产生什么样的影响及变化,互联网思维、大数据思维、AI思维,怎样体现在管理的数字化场景当中?蓝凌软件副总裁夏敬华提到,实现数字化办公主要依靠四个方面的能力,第一个是在线全连接的能力,第二个是数据驱动的能力,第三个是人机智能协同的能力,第四个是敏捷支撑、敏捷迭代的能力。
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智慧组织的三个核心观点是更为彻底的信息化,更为精致的知识提炼,更为高端的智慧感悟。
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知识图谱、知识管理、人工智能、数字化转型
- 顾问
知识管理理论与实践研究
中国知识管理领域的开拓者之一,长期致力于知识管理理论与实践的研究,中国知识管理国家标准主要制订参与人,国内MAKE对标主要推动者;著有《知识管理》、《知识化生存》、《创造智慧工作》、《知识+实践的秘密》等专著。
适用对象大型企业
服务方式现场服务
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联想昭阳 AI PC,旨在通过全新的 AI 终端体验升级,提升各行业的生产力和创造力。
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数字化与管理的矛盾
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2023 年 6 月份,小熊电器冲鹤工厂生产的一批充电料理杯正准备入库,团队成员刘科在抽检中发现其中一台充满电不能启动。虽然只有一台,但如果还有其它不良批次,后果将非常严重。于是他果断叫停生产线,立即与技术工程师进行分析,加大比例做测试实验,最终经过更换电机并充分验证符合质量要求后,这批产品才出厂交付到用户手中。
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交易规模达数十亿,在供应链金融、存证溯源等业务领域已具备多个场景落地案例。
夏敬华
海乂知数
联合创始人
海乂知数 联合创始人
夏敬华,同济大学博士后,海乂知数联合创新人,海乂知CKO,中国知识管理的主要倡导和推动者,中国知识管理国家标准主要参与制订者。近二十年咨询和IT行业咨询、培训和实战经验,擅长企业数字化转型、知识管理、知识图谱应用规划等;多次应邀参加各种论坛和峰会发表主题演讲;为数百家企业提供知识型组织变革、数字化转型、知识管理等领域的培训辅导;是北大、清华、复旦、同济、浙大等高校工程硕士/MBA/EMBA班的特约讲师;出版有《知识管理》、《好好学习-知识管理方法和实践》、《知识+:实践的秘密》等专著。