王仰富
客纳思科技
首席专家、TOGAF认证培训讲师
客纳思科技 首席专家、TOGAF认证培训讲师
20多年IT从业经验，曾服务于华为、日立咨询。专注于IT项目实施，企业战略规划，企业架构的设计和实施，以及IT基础架构的布署和管理等，著有《中国企业的IT治理之道》等专业书籍。
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简介
王仰富, 客纳思科技首席专家，TOGAF认证培训讲师。曾为日立咨询北京公司负责人，首席咨询专家，中国区IT咨询总监，华为高级IT规划经理。20多年信息化规划、IT治理规划工作经验。近年来致力于“新IT”、云计算、大数据等在传统业务领域的应用。对数字化时代，数字经济与数字产业及数字园区规划，企业数字化建设与业务转型升级做了许多实践性的探索，积累了丰富的实战经验。
曾为数十家知名企业与政府部门（新奥集团、华为技术、海尔集团、东风汽车、中船重工、三一重工、特变电工、航天科工、航空工业中国移动、中国电信、中国石油、中国海油、居然之家、江河集团、国家电网、内蒙电网、国税总局、河南地税等）提供过咨询或培训服务。
主导或参与编著《中国企业IT治理之道》、《集团企业IT架构治理》、《CIO新思维：职业能力提升之道》、《变革时代的企业IT战略与实务》等著作，并发表信息化相关文章数十篇。
曾任职公司
日立咨询
合伙人
华为
IT与流程管理部项目经理
项目经历
信息化规划类项目
带领团队成功实施华润医药集团信息化规划项目、神威药业信息化项目、东风汽车信息系统规划项目，中国船舶工业集团信息化规划项目，特变电工信息化规划项目，中国石油辽宁销售公司信息化规划等重大项目。
企业架构规划类项目
带领团对成功实施新奥集团ENN 企业架构规划项目、CCS信息化顶层规划项目。
华为信息化项目
在华为工作期间，负责或参与华为EA规划项目，华为BI规划与实施项目，华为ISC 与ISC IT （Oracle ERP R11i），华为IPD IT(PDM)架构规划项目，华为CRM IT架构规划项目，华为IPD IT(PDM)架构规划项目。
IT治理类项目
成功实施中国海油集团EA与治理体系建设项目，中国石油吉林石化集团EA与治理体系项目，中国移动集团基于ITIL的IT服务体系项目，深圳电信IT治理体系设计项目，吉林银行IT系统规划与基于外包模式IT治理体系设计等。
- 培训
信息化培训
秉承“国际视野、本土实践”的原则，以国际化视野，与本土化实践相结合，为中国企业、政府机构提供符合实际的、可落地的管理与信息化研究与培训。
课程目标针对企业信息化现状，导入咨询式培训，对症下药
课程对象企业中高层
授课方式面授
课程时长1天
课程大纲1，IT战略培训
2，企业架构实战培训
3，IT治理体系培训
4，传统企业电商转型培训
5，传统企业云化策略培训
6，大数据应用培训
定制
立即预约
- 咨询
信息化咨询
提供的咨询细项包括：
IT战略规划
企业架构规划与顶层设计
数据架构规划与数据治理
电商O2O IT架构设计
企业IT架构云化策略
IT治理体系优化等适用对象有信息化建设需求的企事业单位
服务方式现场服务+方案提交
定制
立即预约
- 咨询
管理咨询
企业流程管理与优化（BPR/BPI)
电商O2O 业务运营模式
SCM供应链优化
IPD集成产品开发流程适用对象有信息化建设需求的企事业单位
服务方式现场服务+方案提交
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客纳思科技 首席专家、TOGAF认证培训讲师
20多年IT从业经验，曾服务于华为、日立咨询。专注于IT项目实施，企业战略规划，企业架构的设计和实施，以及IT基础架构的布署和管理等，著有《中国企业的IT治理之道》等专业书籍。
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