简介

陈凯,
清华大学EMBA,芝加哥商学院访问学者;
多所高校客座教授;
历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强高管;
多家大型企业,上市公司战略咨询顾问,独立董事;
多省卫视,地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。
对组织运营,人⼒资本分析,流程再造,绩效与薪酬的设计与应⽤,组织转型,组织发展,人才计划有较强的实战经验。具有较⾼的协调统筹能⼒, 对地产,百货,制造,供应链,通信,互联网⾏业非常熟悉。
曾任职公司
英特尔
高级管理
项目经历
公开课、内训、咨询项目
部分服务客户: 总裁班:北京大学MBA、浙江大学、北大汇丰西北教学中心、兰州大学、吉林大学、东北师范大学商学院、华东理工大学等 金融: 中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行,广发银行,招商银行,浦发银行,兴业银行,中国人寿,中国平安,泰康人寿等 央企:国家电网,中车集团,神华能源、保利集团,五矿集团,中国烟草,中国移动,中国联通,中国电信,中国铁塔,中国建筑,中国远洋等 零售:大悦城商业,恒隆百货,新世界百货,松雷商业,银泰商业,茂业百货,卓展百货,新光天地,金融街购物中心,世贸天阶等 地产:富力地产、万达地产、万科地产、融创地产、华南城、阳光城地产,珠江地产,盛和地产,隆基泰和地产等 公开课:长沙公开课、沈阳公开课、大连公开课、太原公开课、西安公开课、南京公开课、青岛公开课、苏州公开课、成都公开课、重庆公开课、济南公开课、郑州公开课、无锡公开课、常州公开课、宁波公开课、杭州公开课、上海公开课、长春公开课、哈尔滨公开课、深圳公开课、温州公开课等
- 培训
OKR落地24步法
这门课程给你带来一种能力;
这门课程给你带来一套变革的思维;
这门课程给你的组织打开传统的边界;
这门课程给你的团队带来突破性的认知;课程目标它能训练你和你的团队: 从混沌繁杂的日常工作中抓住要点,找到机会; 整合自己的资源,建设必要的能力; 点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上; 获得自我成就感和价值感,呈现最佳工作路径。
课程对象人力资源主管,经理,HRD,CHO; 团队主管,业务部门负责人,总监; 企业高管,OD,副总裁,CEO
授课方式线下
课程时长1-2天
课程大纲1,为什么要用OKR?
@ VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;
@ 5G时代加速组织变革;
@ 95后正在改变职场玩法;
@ 工业时代的科层管理走到了尽头;
@ 用户付薪,人人都是CEO-----不在是口号了;
@ 组织成长之痛——变与不变;
@ KPI与OKR的区别;
@ 组织与个体在数字化的时代——角色重构;
@ 你的组织中具有持续的“危机感”吗?
2,你们准备好了吗?——预热期
@ OKR由来与演化;
@ 设置目标“O”的六法则;
@ 如何高效撰写关键结果“KR”;
@ O与KR之间的内在关联;
@ OKR的校正和对齐;3, 如何实施OKR
@ OKR与个体行为动机;
@ 思维力与工具包;
@ OKR的闭环思维——三套循环体系:微循环,小循环,大循环;
@ 创建评价体系;
@ OKR应用中对个体和团队的重塑;
4,OKR应用体验与跟进评估
@ 应用场景;
@ OKR是一套极佳的沟通工具;
5,OKR真的很好用—上下同欲者胜
@ OKR融入日常管理;
@ 浸入组织文化与创新;
@ 点燃激化团队;定制
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推荐

陈凯
OKR落地系统咨询培训
创始人
OKR落地系统咨询培训 创始人
陈凯, 清华大学EMBA,芝加哥商学院访问学者; 多所高校客座教授; 历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强高管; 多家大型企业,上市公司战略咨询顾问,独立董事; 多省卫视,地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。