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栗浩洋是一位连续创业者。大学毕业后,栗浩洋第一次创业,做教育赚了几百万后,去欧洲读书。2002年回国后,他第二次创业做的是手机移动联网游戏,当时非常领先,公司就在浦东软件园盛大旁边。这个项目曾拿了600万的天使融资——在当年这是很大一笔融资,但最后,因为联合创始人不同意做手机新闻和手机版QQ,坚持做联网棋牌,最终还是失败了。
第三次创业,栗浩洋回到了教育领域。作为联合创始人,他把昂立国际教育做成全国幼少儿培训规模最大的连锁机构,全国2700多家学校,近2万名员工,每年100万学生,覆盖全国一千多个县以上城市,领先第二名四倍。2014年,昂立国际和母公司整合A股上市(600661),市值超过140亿,成为A股教育第一股。
三次创业,栗浩洋与王枫、周伟等人筹划成立了乂学教育,研发自适应学习系统。这套系统主要针对K12学生,从初中英语开始,目标是为学生提供更个性化的学习流程。2015年7月,乂学教育获得高达3000 万人民币的种子轮投资,由青松基金领投、正和磁系资本跟投。

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      在校教育如何拿到第一笔投资?

      三次创业,栗浩洋与王枫、周伟等人筹划成立了乂学教育,研发自适应学习系统。这套系统主要针对K12学生,从初中英语开始,目标是为学生提供更个性化的学习流程。2015年7月,乂学教育获得高达3000 万人民币的种子轮投资,由青松基金领投、正和磁系资本跟投。

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    栗浩洋

    乂学教育

    创始人

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    三次创业,栗浩洋与王枫、周伟等人筹划成立了乂学教育,研发自适应学习系统。这套系统主要针对K12学生,从初中英语开始,目标是为学生提供更个性化的学习流程。2015年7月,乂学教育获得高达3000 万人民币的种子轮投资,由青松基金领投、正和磁系资本跟投。