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他定义了销售流程,领导数据治理,在标准化业务分析报告中集中资源,从而实现销售领导地位和预测业务并加速增长。他和他的团队建立了自助服务平台,使我们的员工能够通过“以人为本”的方式发现可操作的业务洞察力,其愿景是“在促进洞察力、创新和灵活性的同时,使业务在今天变得更加高效和有效”,他正在为微软中国的利益相关者改变“洞察即服务”。他还负责中国的数据采集、年度客户和合作伙伴细分以及目标设定。

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          魏鑫

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          魏鑫2004年加入微软,他花费了超过10年时间做了一件事情,那就是通过推广可操作的洞察力来推动卓越运营。