袁成先生拥有十余年金融行业专业服务经验，主要服务领域覆盖战略转型、数字化转型、风险管理等。此外，袁成先生还拥有丰富的系统需求设计和落地经验。作为项目总监或项目经理，帮助超过20家包括股份制银行、区域性城商行、上市农商行、金控集团、大型券商、大型集团财务公司开展建立数字化转型和风险管理体系建设，内容涉及产业链金融、财报粉饰监测、数据可视化、风险预警等领域。
袁成先生对于区域性商业银行联盟的风险管理体系建设也有着独到的理解，曾帮助山东城商行联盟及苏南八家农商行中的多家银行实施了风险管理体系相关的咨询和金融科技创新相关项目，得到了广泛的一致好评。加入德勤前，袁成先生曾服务于“四大”中另一家的管理咨询部门从事金融科技咨询，在此之前，袁成先生曾服务于一家顶尖律师事务所从事银行业资本市场服务。

主要客户
交通银行、兴业银行、招商银行、平安银行、广发银行、南京银行、哈尔滨银行、贵阳银行、济宁银行、乌鲁木齐银行、广东南粤银行、无锡农商银行、苏州农商银行、太仓农商银行、招商证券、银河证券、申万宏源证券、平安证券、平安集团、越秀集团、招商局集团、珠海金控、锦江国际集团等。