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10 年传统IT行业经验;5年电商/互联网行业服务背景;历任多个管理岗位和不同职能角色;曾参与了数百家企业的互联网转型项目;对互联网思维和商业模式有独到的认识;对当前传统企业在互联网转型过程中的问题有深刻的理解;擅长企业电商业务战略、业务设计和管理体系搭建。曾任行业领先的电商支持系统服务商大消费事业部总经理,带队服务过数百家互联网电商。对电商迷局认知深邃而犀利,罕见复合型专家,深谙后互联网时代消费变化对企业的挑战,对“场景融合、消费链路”有独到见解和经验。

曾任职公司

商派软件

流通事业部总经理

项目经历

OutSide/KA业务的销售管理、指导和项目支持

从无到有,从混乱到有序全面重建直销的大客户销售团队。12 年接手时财 年已经过了 5 个月,业绩达成率只有 18%。到财年底,业绩达成率总体做到 78%。13、14 财年均超额完成任务。14 财年更创造了软件行业人均产能高峰值,同时直销业务中心业绩 占比达到全公司 80%。15 财年转岗前也仍然保持全公司业绩领先地位。

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        传统企业如何实现互联网加

        帮助传统企业理解、认识并正确建立自身的互联网及电子商务战略、规划和业务设计。善于帮助传统企业找到其与互联网的结合点,解决其运营和系统上的疑难点。帮助传统企业理解并认识互联网思维和互联网商业模式并有效运用这些理念和工具实现企业的转型形成了自身独特的理念和逻辑。对“互联网+”的进程中,帮助传统企业了解资深的优势和短板、以及互联网技术的优势和短板,明确彼此如何互补、融合、共生。

        适用对象

        服务方式

        适用对象

        服务方式

        课程目标

        课程对象

        授课方式

        课程时长

        课程大纲

        500/小时

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      • 约谈 顾问 培训 咨询

        互联网战略咨询服务

        1、互联网企业发展战略与商业生态设计
        2、互联网企业商业模式与业务发展战略
        3、系统解决方案与架构
        4、业务系统基础设施

        适用对象

        对互联网商业新生态有需求的企业

        服务方式

        线下

        适用对象

        对互联网商业新生态有需求的企业

        服务方式

        线下

        课程目标

        课程对象

        对互联网商业新生态有需求的企业

        授课方式

        线下

        课程时长

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      推荐

        陈敏锐

        骥智咨询

        业务合伙人

        骥智咨询 业务合伙人

        10 年传统IT行业经验;5年电商/互联网行业服务背景;历任多个管理岗位和不同职能角色;曾参与了数百家企业的互联网转型项目;对互联网思维和商业模式有独到的认识;对当前传统企业在互联网转型过程中的问题有深刻的理解;擅长企业电商业务战略、业务设计和管理体系搭建。