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李方在联想工作七年,经历了联想高速成长的过程和联想试图走多元化道路的曲折。做为联想集团技术战略企划部门主要负责人,主导了集团的技术发展战略规划、研发组织架构的设计与管理、技术职称体系的创立、知识产权体系的建立、重大对外合作的推动与组织、重大研发项目的组织与管理等等。作为这些工作的成果,许多体系与设计至今仍在联想集团沿用并发挥着作用。
借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育,加之对中国的科研和人才现状的洞察,逐步发展形成了以西方的先进理念为基础,充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验,并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。

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        李方

        蓝海资本

        高级合伙人

        蓝海资本 高级合伙人

        在10年的管理咨询工作中,积累了丰富的企业管理方法与经验。对中国企业有非常深入的 理解与研究,特别对于中国民营企业有独到的观点与咨询经验。这些经验在《死去还是活 来》、《管理之源》等书中有系统的阐述