张蕾
独立
管理顾问、高管教练、企业教练
独立 管理顾问、高管教练、企业教练
香港大学企业教练与领导力培育研究生，国际教练协会ICF认证进化教练，IBM认证专家级顾问，引导师 20年管理咨询与企业管理经验，兼具外企与民企、传统行业与互联网行业的理论与实践。历任IBM 组织与人力资源管理咨询总监、东方园林产业集团人力行政总经理、滴滴出行人才发展总监。
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简介
香港大学企业教练与领导力培育研究生，国际教练协会ICF认证进化教练，IBM认证专家级顾问，引导师
20年管理咨询与企业管理经验，兼具外企与民企、传统行业与互联网行业的理论与实践。其中：
10年管理咨询经验：IBM 组织与人力资源管理咨询总监
10年企业管理实践经验：滴滴出行人才发展总监，东方园林产业集团人力行政总经理
曾任职公司
IBM
管理咨询总监
东方园林产业集团
人力资源总经理
滴滴出行
人才发展总监
项目经历
为多行业、多类型的企业规划、培训并深度实施战略与组织变革、人力资源体系建设
主要案例：滴滴出行领导力与人才发展体系设计；平安集团HRIT系统招聘与人才发展建设；海尔集团人力资源管理转型项目；海底捞集团组织与人力资源管理咨询项目；好未来（学而思）教育集团战略与组织转型咨询项目；吉利控股战略梳理与人力资源管理提升项目；东方园林战略梳理、组织管控、人力资源管理体系建设；新北洋组织变革人力资源管理转型；奥瑞安能源组织变革与领导加速培养项目；浙江电力职业发展与职业认证；中迅地产战略执行与人力资源体系建设与实施；上品折扣运营模式与人力资源管理提升项目；中国移动山西公司营销体系人力资源提升项目；国家体育总局训练局训练基地科学配置方案项目等
- 约谈
管理瓶颈突破、职业发展、潜能开发的个性化人本话题
通过对话帮助理清思路、看到盲点、走出困惑、发现自身潜能
500/小时
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- 培训
情境领导、辅导、教练式领导力等团队管理技能提升课程
根据客户需求，针对性设计课程，充分互动与体验
课程目标加强意识、掌握技能、学会应用
课程对象高中基层管理者
授课方式现场互动体验
课程时长1-2天
课程大纲为多家企业包括海尔集团、海底捞、平安保险、华正新材、东方园林、奥瑞安能源、金风科技、新北洋等企业设计并实施相关培训
定制
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- 咨询
组织与人力资源管理咨询
根据企业客户管理需求，个性化设计咨询方案，结合培训、工作坊、一对工教练或团队教练方式，更灵活更落地，可能涉及领域包括：
-战略梳理与组织变革
-领导力模型建设与领导力发展
-专业能力模型建设与专业人才发展
-岗位体系与职业发展管理
-薪酬与激励体系
-绩效管理体系设计与绩效提升
-企业文化建设与落地适用对象快速发展或面临转型的企业
服务方式顾问专业经验+企业客户团队共创
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香港大学企业教练与领导力培育研究生，国际教练协会ICF认证进化教练，IBM认证专家级顾问，引导师 20年管理咨询与企业管理经验，兼具外企与民企、传统行业与互联网行业的理论与实践。历任IBM 组织与人力资源管理咨询总监、东方园林产业集团人力行政总经理、滴滴出行人才发展总监。
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