在生产任务驱动下按照工艺 要求来平衡协作，大幅提升整体生产效率"，特点是"利用数字孪生空间，让制造工程师低成本尝试与验证各种 创新性的生产组织与管理方案"，关键在"遵从精益制造，验证与分析工厂关注的各项指标，找到保障质量最优 的最合适方案"，本质是"赋能制造工程师一种先进的数字手段和生产力"。

本书是各行各业典型客户应用"工厂规划与验证"的经验总结，可应用的各种业务场景全面呈现。您不仅能 够了解"开展数字化工厂规划与验证"项目的推荐做法与流程，同时还能让您从工厂整体层面，找到"基于工厂 数字孪生的仿真规划，促进精益、创新和绿色目标的实现"的手段和路径。让数字精益手段推进精益在您工厂 的深度推进。