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2021数字化起航年，德惠集团启动“191工程”，即在1年内启动9个项目(地产开发系统、建筑施工系统、装配式生产系统、物业服务系统、财务系统、门户系统、人力系统、主数据系统、数据机房)，建系统、搭流程，实现业务流程一体化
当前的市场已经进入了VUCA的时代，过去两年也在不断的验证整个行业、整个时代都是快速变化的，有很多的不确定性，甚至这种变化来得非常迅速。
房地产企业具备资金密集的天然属性，对于现金流以及各项收支的准确预测存在极高依赖。然而，地产企业集团往往管理层级比较多，资金管理建设也是言之易，行之难。本文我们一起来看重庆华宇集团如何实现资金业务管理闭环在线化，赋能资金预测及管控。
文章元宇宙是空中楼阁？
如今，除了各大互联网公司在布局元宇宙，多个城市在元宇宙方面的建设也呈现如火如荼的趋势。2022年1月12日，国务院正式发布《“十四五”数字经济发展规划》，明确表示要创新发展“云生活”服务，深化人工智能、虚拟现实等技术的融合。
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美云智数有完善的房地产数字化转型解决方案服务及多年的智慧园区管理方案,灯塔工厂咨询数字化转型的实践经历,从信任链、价值链和产业链出发,助力管理红利时代的房企数字化转型.
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数字地产财务共享
"创新： 建业地产财务共享中心成立于2017年，通过组织再造、流程再造、系统再造、运营在造，相比与地产行业头部房企财务共享在费用共享方面应用较为深入之外，建业财务共享实现了了费用共享、成本共享、收入共享、总账共享、银企共享、出纳共享、资产共享、报表共享等全面、深度财务共享转型。一方面，推动财务管理工作向“财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化”的方向发展，促使财务管理向前延伸，降低财务风险；另一方面，在集团规模不断扩张的同时，提升集团整体的管控力度，为集团战略方针有效执行提供保障。 技术
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