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信息化投入成本、投资收益怎么测算?后期自己作为企业的信息科技负责人，更能深切理解这个问题。
文章华润的组织数字化转型
全球正在经历一场更大范围、更深层次的科技革命和产业变革。大数据、人工智能等前沿技术不断取得突破，新技术、新业态、新产业层出不穷，社会效率激增。
国有企业是国民经济的中坚力量，也是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。在新旧动能转换之际，国有企业应该如何搏击数字化浪潮，在这不确定的时代生存下来并带领民营企业乘风破浪呢?
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美云智数有完善的房地产数字化转型解决方案服务及多年的智慧园区管理方案,灯塔工厂咨询数字化转型的实践经历,从信任链、价值链和产业链出发,助力管理红利时代的房企数字化转型.
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"创新： 建业地产财务共享中心成立于2017年，通过组织再造、流程再造、系统再造、运营在造，相比与地产行业头部房企财务共享在费用共享方面应用较为深入之外，建业财务共享实现了了费用共享、成本共享、收入共享、总账共享、银企共享、出纳共享、资产共享、报表共享等全面、深度财务共享转型。一方面，推动财务管理工作向“财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化”的方向发展，促使财务管理向前延伸，降低财务风险；另一方面，在集团规模不断扩张的同时，提升集团整体的管控力度，为集团战略方针有效执行提供保障。 技术
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