在数字化生存背景下，组织管理至少需要理解三个关键词：赋能、共生、协同。对应这三个关键词，组织管理者进行组织的价值重构，以实现价值共生。

数字经济时代是人类文明从工业文明跃迁至数字文明的新阶段，驱动商业发展的动力不再仅仅是工业时代的水电煤油铁公基，而是在此基础上的新动能，即数字技术。

企业家不仅需要思考数字化的切入点，考虑如何借助科技手段帮助业务领域实现数字化落地，也要考虑公司需要什么人才和架构来匹配数字化。

现在人人都谈数字化转型。向数字化转型已经成了企业和组织特别重视的一项变革行动。数字技术使得市场竞争更加激烈，它在颠覆众多行业的同时，也带来了许多机会。

2020年，安踏宣布全面推进集团的数字化转型战略，通过精细化运营管控、数字驱动决策的能力深化以及DTC模式（Direct to Consumer，“直面消费者”）的全面推进，安踏在供应链、生产制造、商品企划、会员管理及零售渠道等各个环节均实现了效率提升。

数字化转型在各行业掀起浪潮，成为必然趋势。汽车从交通工具变为承载服务是智能终端，汽车行业不再是一个垂直的行业，而成为一个圈层的生态。在“2021中国数字企业峰会”上，众位大咖围绕“发力未来，共创智慧出行新生态”的主题，展开对话与分享。

东风公司紧紧抓住技术革命和产业变革带来的重大机遇，以建设制造强国、网络强国、数字中国等为指导思想，努力应对各种挑战，围绕客户为中心推进公司数字化转型。

控制脑和自由脑要双向并行、共同发展。大家在全身心的课堂听讲时是没有自由的，没有时间安排其它的思考。

数字化是一场马拉松，在这场转型的过程中有哪些模型?企业数字化转型的趋势与发展如何?

企业的视野有多宽格局就有多大，而领导人对外部世界的理解会直接影响他怎么去带领队伍。

我在十多年前开始研究华为，也是最初从华为采纳IBM的IPD进行集成管理研发系统，然后开始更深入地用10年的时间去观察、收集资料和研究。

曾宗根是一个管理大师，他将钱学森系统论中的管理思维运用到了数字化转型的战术层，带领十几人的信息化团队将中国铁建这家大型央企的数字化带向了一个新的高度，在国资监管信息化建设“三年行动计划”的验收评价中被评为优秀，

由iDigital China（亚太地区领先的MarTech及新零售与汽车数字化创新峰会主办方）举办，中国国际贸易促进委员会汽车行业分会战略支持的ADMIC汽车数字化&营销创新峰会暨金璨奖颁奖盛典于2021年3月26日在上海完美落幕。

现在正是边缘计算迅猛发展的时代，有业内人士认为，边缘云有可能会成为撬动云计算产业发展的一个支点。那么对于这样一个观点，白山云董事长兼CEO霍涛又是怎样看待的呢？

数字化转型是个一把手工程，除了CIO发挥关键作用外，CEO的支持也至关重要。

中国在制造业发展方面恢复迅速，并且在很多领域都应用了人工智能技术以降低生产成本，提高效率。中国制造业的目标是不仅要做到数量领先，而且要做到智慧化程度领先。

据中国信息通信研究院在2021全球数字经济大会发布的《全球数字经济白皮书》显示,中国数字经济增速全球领先,智慧城市作为数字基建的核心要素之一,备受关注。

首席数字官的主要职责，就是在外部情况有变化的情况下，要帮助老板去做判断。在带员工方面能力比以往更加重要了。

为抓住“十四五”开局新机遇，推动中国数字经济高质量发展，由中国工业互联网推进委员会、大连市工业和信息化局指导，中国国际数字和软件服务交易会组委会主办，大连市CIO协会承办的“2021第四届中国企业数字化领导力峰会”于7月23日在大连顺利举办。

7月24日，由中国国际数字和软件服务交易会组委会主办，大连市CIO协会智慧社区分会承办的“智领未来，赋能智慧社区生态的建设”——2021大连智慧社区创新峰会在大连星海世博广场5-6号会议厅顺利举行。