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AI机器人、AI设计、AI文案、AI餐厅......近期,AI又一次刷屏网络,越来越多的行业、品牌都开始尝试涉足AI领域。
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随着通货膨胀率达到40年来的最高水平,所有行业的企业都在努力弄清楚,如何在保持价格合理的同时,仍能赚到足够的钱来支撑自己的运营。通过实施智能供应链管理,公司可以在这种不断变化的环境中节省资金,同时仍能接触到目标受众。
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蓝凌宣布将携手伙伴加速全线产品智能化,多行业、多场景赋能“数字中国”高质量新发展。
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如何画出技术架构图?
系统架构是概念的体现,是对物/信息的功能与形式元素之间的对应情况所做的分配,是对元素之间的关系以及元素同周边环境之间的关系所做的定义。
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TA的专家
曹新宇
TalentopCEO
曹新宇曾任IBM大中华区副合伙人、好未来集团副总裁。在战略规划、商业模式和组织架构构建、领导力发展、人力资源管理的各个领域拥有丰富的经验。对教育、服务和O2O等行业发展有独到的见解。 曾为海尔集团、海底捞、美的、吉利汽车、云南白药等著名企业设计了人力资源、战略管理、创新管理等体系。 现任Telentop(北京合力东方咨询有限公司)CEO,致力于提供创新性的企业人力资源解决方案,并以融智平台的方式汇聚各行业的专家和企业高管共同助力企业的发展。聚焦于企业快速发展或转型时期出现的团队构建、人才供给、文化融合等需求,提供领先型、个性化的对策。合作对接
马军
杭州指令集智能科技有限公司副总裁
马军,长安汽车股份有限公司,资深副总裁、首席专家。长安汽车自1984年进入汽车领域,2008年进入轿车领域,不断实现跨越式发展,截至2015年,研发实力行业排名第一,自主品牌销量行业第一,总体销量排名国内前三。 自2002年以来,马军先生多年以来一直负责长安汽车集团公司管理创新、信息化建设及人力资源管理和领导工作,成功主导构建了先进的企业管理创新体系,管理创新成果多次荣获国家级奖项,成功实施长安汽车现代人力资源改革,构建人力资源领先体系,打造了一支全球化的,国内领先的汽车人才队伍。 曾经主导实施了长安汽车集团的多个大型信息化系统项目,包括集团ERP、OTD、HR系统、全国分销系统DMS、工厂MES系统、公司采购一体化平台SRM以及长安全球协同研发系统PDM等,实现了长安汽车对人、财、物,研发及产供销的一体化、集中式管理,同时完整地实现了以长安为核心、实时联结800多家供应商与经销商的供应链管理,主导长安汽车车联网、移动互联化等进程,助推形成了具有先进竞争水准的核心竞争力。合作对接
陈扬名
华道同创阿米巴培训讲师
授课经验:蒙牛、新希望、桃李面包、意尔康、关公坊、百丽集团、中盐常化、天宝集团、中盐新干、苏州金永光、酒钢集团、中船集团、大连康宁、蓝海酒店、杭州千芝雅、苏州赛腾、江门永利、安徽广缘、保定金淼、安徽聚亿美、山东奥扬、圣牧高科、福建亚鹰、广东碧丽、中盈建科、天参农牧、福建万泰等等合作对接
傅宇全
果圃科技董事长
负责过企业的人力资源管理、全球市场营销管理、产品管理、战略管理、品牌与文化管理,并长期负责移动互联网业务。对互联网产品、互联网全球营销、品牌与文化、移动互联网行业发展有丰富的实战心得。喜欢以系统性思维方式进行战略分析,并经常性应用于产品战略、品牌战略及营销战略。长期涉足2C市场,具有强烈的用户导向意识。合作对接
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