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制造业是立国之本、强国之基。作为制造强国战略五大工程之首——国家制造业创新中心面向制造业转型升级和培育发展新动能的重大需求,通过聚焦产业薄弱环节,整合各类创新资源,开展关键共性技术攻关,打通从技术开发、技术转移扩散到商业化应用的创新链条,以此来全面提升制造业竞争力。
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汽车的引擎就像心脏,可以给汽车提供动力。好的引擎高速运转,会让汽车行驶起来更加节能、快速、稳定、安全。
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中国汽车行业历经“从无到有”的40年发展,迎来了“从有到强”的巨大变革。
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大模型叩响工业大门
近段时间以来,大模型已经从写诗、作画、编论文,开始向能源、汽车、钢铁等工业领域挺进,在设计、研发、管理等环节崭露头角。由于工业领域本身门类多,企业间的数据壁垒明显,尤其在核心制造环节,大模型并非“万能”。
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刘军威
北京金隅集团股份有限公司副主任
北京金隅集团股份有限公司数智化转型工作领导小组办公室副主任,建材行业优秀CIO,系统集成项目管理师。大型集团企业信息化、数字化工作逾20年,丰富的企业信息化、数字化规划和架构设计经验,省部级科技成果完成者,主导和参与的多个大型项目获国家工信部制造业与互联网融合发展试点示范、智能制造试点示范、工业互联网试点示范等荣誉。合作对接
崔树江
潞安化工集团副总经理、化工事业部党委书记、总经理
崔树江,男,蒙古族,1972 年 12 月生,内蒙古赤峰人,1996年9 月参加工作,2001年1月加入中国共产党,研究生学历,工学博士学位,正高级工程师。曾任潞安集团常村煤矿开拓队副队长、队长、生产科科长、安监处副处长,余吾煤业公司副总经理,潞安集团生产处处长,潞安集团王庄煤矿矿长,潞安集团董事长助理兼潞新公司董事长,潞安集团总工程师。现任潞安化工集团副总经理,化工事业部党委书记、 总经理,山西潞安化工有限公司董事长。合作对接
马军
杭州指令集智能科技有限公司副总裁
马军,长安汽车股份有限公司,资深副总裁、首席专家。长安汽车自1984年进入汽车领域,2008年进入轿车领域,不断实现跨越式发展,截至2015年,研发实力行业排名第一,自主品牌销量行业第一,总体销量排名国内前三。 自2002年以来,马军先生多年以来一直负责长安汽车集团公司管理创新、信息化建设及人力资源管理和领导工作,成功主导构建了先进的企业管理创新体系,管理创新成果多次荣获国家级奖项,成功实施长安汽车现代人力资源改革,构建人力资源领先体系,打造了一支全球化的,国内领先的汽车人才队伍。 曾经主导实施了长安汽车集团的多个大型信息化系统项目,包括集团ERP、OTD、HR系统、全国分销系统DMS、工厂MES系统、公司采购一体化平台SRM以及长安全球协同研发系统PDM等,实现了长安汽车对人、财、物,研发及产供销的一体化、集中式管理,同时完整地实现了以长安为核心、实时联结800多家供应商与经销商的供应链管理,主导长安汽车车联网、移动互联化等进程,助推形成了具有先进竞争水准的核心竞争力。合作对接
张振
康明斯中国投资有限公司发动机事业部及制造IT总监
张振先生在康明斯(中国)投资有限公司任职IT部门中国区发动机业务和制造业务IT 总监,负责中国区发动机业务端到端的IT方案和服务交付,以及中国区制造业务的IT方案和工业4.0 转型。在新的数字化时代,带领部门利用先进技术,数据技术和工业物联网,推进工业4.0技术在中国区各工厂的应用,促进中国区制造的数字化转型,提升智能制造能力,是业务和IT的工作目标。其中,构建企业信息和数据安全体系是当前IT整体建设的重要基础。合作对接
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