人力资源
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人力资源部门数字化看似简单，实则要进行全流程规划、梳理，还要引进先进技术，以员工为本，并为业务运营提供支持
企业管理的本质是对“人”的管理，在越来越多企业开始重视“人才”以及对“人才”的数字化管理，并开始注重员工体验时，人力资源管理数字化已经提升到企业战略的新高度
人力资源数字化变革的目标有两个重叠：自动化人力资源，留出时间和资金，收集和调查这些周期的信息，以做出更多信息驱动的决策
通过数字技术与实体经济深度融合，不断提高数字化、网络化、智能化水平，加速重构经济发展与治理模式的新型经济形态
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TA的专家
彭剑锋
中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长
长期从事人力资源管理与企业文化咨询与研究工作，并深入企业，为企业提供咨询服务，先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长, 他所领导的专家团队为数十家著名企业提供过咨询，《华为基本法》、《华侨城宪章》、《TCL以速度抗击规模》、《新奥企业纲领》、《三星（中国）文化》、《白沙文化发展纲要》、《山东六和集团微利经营与服务营销》、《白沙集团人力资源三大机制六大体系》、《东风日产共同行动纲领》均就出其所领导的管理团队之手 。厦门大学EMBA名誉讲师 。 《“十四五”人力资源战略规划应关注的十大命题》链接：https://www.jiemian.com/article/5610080.html 《企业走下坡的3大征兆》链接：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1687859699958117152&wfr=spider&for=pc 《创新向善与中国企业的高质量发展》链接：https://new.qq.com/omn/20210504/20210504A01DGE00.html合作对接
张淑艳
中软国际云智能业务集团智慧园区解决方案总监
15年以上从业经历，在解决方案、售前支持、市场开拓、项目管理和研发管理等方面积累丰富经验，覆盖智慧城市、智慧园区、云计算、大数据等新ICT应用领域。 曾担任未来科学城发展集团智慧城市业务部经理、IBM中国区研发中心云计算业务研发经理等重要职位。合作对接
张去疾
SAP大中华区客户体验团队首席架构师
目前专注于营销领域，助力数十家知名消费品与零售企业实现全渠道数字化转型。合作对接
陈政
上海智思信息科技有限公司合伙人/副总裁
曾担任普华永道管理咨询公司高级顾问；曾在汉普管理咨询公司担任CEO；并兼任中软国际集团企业事业群副总裁。从事企业战略、供应链、财务、人力资源的业务咨询，以及大型管理软件（SAP/ORACLE）的实施工作20年。从2015年起，致力于用移动互联网技术重构企业组织能力，并帮助企业实现人力资源数字化转型。曾为多家大中型企业提供业务咨询和信息技术服务。被HRTech China评为“2019中国人力资源科技影响力TOP100人物”。合作对接
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