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初创公司用什么的考核和激励方式最好?麻烦推荐。Ps：暂时没钱发奖金。

5 387 2015-06-19
绩效管理
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丁捷 云学堂CEO
初创公司的核心团队最好的激励方式是用愿景吸引，对一般人员还是要发奖金的。
0 0 2015-06-21
宋雅霖 广觉创投顾问副总裁
初创公司激励远重于考核，而激励的核心在于员工希望看到什么或者得到什么

核心创始团队希望看到的是“公司的发展和希望”，外围员工希望得到的是“个人的提升，发展和钱”
0 0 2015-06-20
蒋贻中 数字企业创新研究中心VP
就我看来，股权激励仅能作为补充。初创企业对于人才的投入是不能少的，优秀的人才投入产出比很高。但不适合采用业绩考核的方式奖励。创业公司，业绩目标是用来超越的，而不是达到就可以。
0 1 2015-06-19
寒猫 极客公园Admin
给员工画饼啊，让大家看到希望，另外期权激励也是最常规的方式。至于考核还是要看公司的业务了
0 0 2015-06-19
李卫国 西安真爱CIO
简单而粗暴的绩效考评，也许有用！
0 0 2015-06-19
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