如何激发研发团队老员工的工作积极性和创造性？

5 424 2015-08-01

绩效管理，股权激励

部门有少数老员工，越来越不长进，对新技术嗤之以鼻不愿研究学习，对新工作任务也吊儿郎当。这给新的年轻员工才造成了很不好的影响。这种情况如何处理？需要说明的是，我们公司没有“开除”或者“劝退”的先例和文化。

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我来献计

甘土

不开除人的公司不是好公司

0 0 2015-08-10

汪洋 Sought独立录音室录音师

贵司应拜托国企化央企化的裹脚布，在企业内部没有形成内部竞争和优胜劣汰的法则的话，员工自然会产生这种效应。如同饲养的动物一样，没有死亡的威胁，那么工作的效率会很低，建议放出裁员消息作为警醒，此外再考虑其他朋友所述绩效考核等基本手段。

0 1 2015-08-07

庞先生广州某科技公司产品经理

老员工通过一些物质奖励

0 1 2015-08-04

我认为你们是本末倒置了。为什么老员工可以如你所说的不求上进，是不是你们没有末位淘汰和奖惩制度造成的？

0 3 2015-08-03

薪酬激励与绩效考核

0 3 2015-08-02

Talentop 曹新宇-如何有效激活组织的关键要素？

Talentop 曹新宇-年底升职加薪不是梦！HR 大神手把手教你和老板谈绩效！

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