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品牌营销策划实战专家(国家高级营销师资格认证 )
13年品牌服务口碑及案例证明,3年顶尖品牌机构的公司合伙人;
37家企业及品牌服务经验,28家品牌全案,以及11家上市公司;
7个十大营销案例的缔造者,100亿市场增长的幕后品牌策划师;
52家协会,3860位企业家,近万名营销经理和其他第三方资源。
浸淫于全案智业机构十三年,深得企业整合运作心法与品牌操盘之道。富有品牌战略视野,善于跨界营销策划,创新而又不失沉稳。专于企业战略管理、商业模式创新、品牌战略规划、营销策略设计与整合营销传播。擅长将战略理论转化为实战,协助客户高效落地执行,全程服务深入运作末梢,成功推动多个项目的稳健发展与成长。

曾任职公司

上海智旗战略咨询营销有限公司

公司合伙人

项目经历

东阿阿胶:吃出来的美丽,1年翻3倍的快销食尚

东阿阿胶,一个承载中华文明的滋补国宝,面对跨界转型的重重障碍,最终决定进军大健康产业,一款承载东阿阿胶大健康战略的产品——桃花姬阿胶糕应势而生。 以“都市时尚女性的新型态美颜美体膳食餐”为定位突破口,对标女生喜爱的德芙巧克力,去其滋补品礼品包装,规划成装进包包里的轻型态“养颜健康零食”,桃花姬阿胶糕实现阿胶品牌的“快销化”,产品开发的轻形态零食化,掀起新文化、新生活圈、新消费场景“三新“运动,引发时尚化消费潮流,以1年翻3倍的成长速度在食品领域铸造东阿阿胶大健康产业的蓝海奇迹。

豹七三七:从品种到品牌,2年破亿的“新白药”爆品之路

(荣获2017中国医药营销年度传播奖、2017中国医药杰出产品定位创新奖) 以云南白药为品牌背书,从品种到品类的思维,将“豹七”三七定义为最好的三七品类,使之从众多三七类产品中脱颖而出,用创新定位战略勾勒出豹七产品基因的与众不同,通过精准定位非传统高端三七品类,提出“好三七,叫豹七”的独特销售主张,打造三七全产业链的生态模式,实现线上线下双轨全网渠道布局。 通过一年筹备、两年市场化运作,豹七三七单品销售收入从4千万,到2017年当年可实现破亿的市场业绩,豹七三七不但承载起“新白药 大健康”的集团战略,更是走出一条令人惊叹的豹七爆品之路!

宏济堂阿胶:阿胶价值新标杆,百年品牌的高位崛起

在阿胶大市场中,东阿阿胶“滋补国宝”已形成行业领导品牌的印象。但实际上,宏济堂的百年品牌、苛刻标准、至高品质,这些都远远领先于东阿阿胶!那么,宏济堂该如何占位? 在消费升级时代下,从消费者在追求更高的、更好的产品,也有能力消费更好的产品的层面出发。导入到宏济堂高品质的阿胶产品优势中。先从产品价格中体现,最后从价格上体现出价值。因而,品牌定位高端阿胶价值缔造者,以“百年荣耀,国粹阿胶” 对标60年历史的东阿阿胶“国宝”。并围绕“国粹阿胶”提炼出万国金奖的国粹品牌、110年坚守的国粹品质、9提9炙的国粹标准,并根据市场导向,制定完善的产品线布局。

以岭药业八子补肾胶囊:首创肾精品类,开创9000万补肾新蓝海

(荣获2017老品种重新定位打造样板杰出代表奖) 补肾市场发展至今,形成了一个超级品类(六味地黄),一个超级品牌(汇仁肾宝)。在难以切入的成熟市场下,项目组进入了疯狂的研究中,纵观历代补肾名方,“肾精”概念被挖掘出来。 如何让“肾精”转化为消费者易接受的引爆点?根据八子补肾胶囊 “子类药+动物药”的组方,提炼出“填肾精、调阴阳、补肾气,增强肾动力”的产品机理。消费者测试(线上+线下)有五成多的消费者能够理解肾精、肾动力的概念与重要性。 八子补肾胶囊独创“肾精”品类定位为中国肾动力药的开创者,以“八子补肾精,补足肾动力”为传播口号。经过半年的市场推广运作,在河南市场张仲景大药房连锁系统,八子补肾胶囊击败肾宝一举夺冠,成为终端补肾销量黄金单品。

神威药业:聚焦剂型优势,打造家庭常备用药

(荣获“2014中国医药十大营销案例”) 藿香正气的作用有很多,但终端基本用作防暑解暑,如何延长销售周期,这是神威高层给我们的一个重大课题。 调研发现大多数消费者都期望在“口感、便携性、药效”等方面有所升级。因而,再三研究探讨后决定通过“功效+剂型”的方式,结合神威品牌确定“神威好藿香 浓缩软胶囊”的差异化产品定位,并打造软胶囊卡通形象,突出其软胶囊剂型优势,通过“肠胃不适、水土不服”的延伸性适应症诉求,打造“家庭常备用药”的产品概念。 同时,将“神威”品牌与“软胶囊”剂型优势形成强势链接,构建神威系列软胶囊产品及子品牌,形成母子品牌集群,缔造神威品牌“金字塔”,成就神威现代中药领导者的品牌愿景。

乐仁堂:开创经后调养,让乌鸡变凤凰,3年实现6倍增长

(荣获2017年OTC优秀创新奖) 在消费升级的大背景下,相当部分女性需求一款既“调经”又“养颜”的产品。因此,在传统调经的功能之上,如何拓展其“滋补养颜”功能成为重中之重。 经过深度研究,我们以“跳出品类、锁定需求痛点”的思路,将目标瞄准调经养颜类市场,充分挖掘乐仁堂中华老字号品牌、独家专利、技术优势的优势。并将视角回归女性生理期本身,进一步探究其规律, 提出“经后更适合进补调养”的全新概念,将乐仁堂乌鸡白凤片定位为创新型“经后调养”的古方中药,产品概念乌鸡白凤片经后调养,补气养血,传播口号经后调养,把流失的气血补起来应运而生。 其实,经后进补的概念历来有之,乐仁堂乌鸡白凤片率先提出“经后调养”概念,独创“经后调养”子品类,重新占位消费者心智,抢占此品类机会的同时,也避免与补血养血产品正面竞争。

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        品牌咨询

        根据集团企业发展需求,以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务,帮助企业的品牌或者产品,制定长远的发展策略。

        适用对象

        企业品牌

        服务方式

        现场

        适用对象

        企业品牌

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        课程对象

        企业品牌

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        品牌定位

        打造品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,建立一个与目标市场有关的品牌形象。市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等,最终做到成功占据消费者心智。

        适用对象

        企业

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        企业

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        企业

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      • 约谈 顾问 培训 咨询

        如何挖掘产品卖点

        什么是卖点?
        如何寻找卖点?寻找卖点的3大黄金定律,寻找卖点的6大法则,保健品如何需找卖点、快消品如何寻找卖点
        卖点挖掘5步曲
        构建一个完整的卖点诉求体系

        适用对象

        营销策划、品牌中心、产品经理等

        服务方式

        面授

        适用对象

        营销策划、品牌中心、产品经理等

        服务方式

        面授

        课程目标

        寻找产品差异,打造黄金爆品

        课程对象

        营销策划、品牌中心、产品经理等

        授课方式

        面授

        课程时长

        3小时

        课程大纲

        寻找卖点的3大黄金定律,寻找卖点的6大法则,保健品如何需找卖点、快消品如何寻找卖点

        定制

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      推荐

        蔡华虎

        上海智绘品牌营销咨询有限公司

        创始人

        上海智绘品牌营销咨询有限公司 创始人

        新时代广告人,高级营销师。 浸淫全案智业机构近十五余年,以医药大健康品牌服务为核心。善于跨界营销策划,专于企业战略管理、商业模式创新、品牌战略规划、营销策略设计与整合营销传播。擅长将战略理论转化为实战,协助客户高效落地执行,全程服务深入运作末梢。