陈亚彬
上海昭合投资管理有限公司
联席金融官
上海昭合投资管理有限公司 联席金融官
拥有二十余年大型制造行业的全局经营经验，以及十年中小企业和企业家的辅导经验，擅长企业综合治理、企业经营哲学及理念、现代商业模式、营销及战略管理。
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简介
拥有二十余年大型制造行业的全局经营经验，以及十年中小企业和企业家的辅导经验。自己本人经历过4次经济危机，从人生低谷重新超越。亲手将3家企业用不到两年时间扭亏为盈，并做到远超行业平均的利润水平。在实战中总结出企业经营的奥秘，又经系统的理论深化后，形成独特的企业家辅导模式。其参与建设的北清私董会，已经成为创新主题私董会的楷模。通过其独创的企业持续经营七步法，短短两年时间，学员企业重塑企业商业模式，均不同程度的显著提升了企业价值。
因其本人的销售背景，对营销战略也十分擅长。独特运用蓝海战略、裂变营销、细分市场、互联网营销创新等，帮助建设企业营销力和产品力，以实现企业深具价值的品牌力。
曾任职公司
上海昭和投资管理有限公司
高级合伙人
- 培训
北大卓越企业私董会培训班
围绕企业向产业资本经营模式的转型升级、产业链上下游资源整合、商业模式与实施战略的诊断设计、企业价值评估与管理、企业上市规划与投资等内容，就学员企业公推的问题展开个人呈现、群体质询、沙盘模拟、教练引导、案例对比、解决预案等咨询式风暴授课
课程目标企业经营模式与战略辅导
课程对象<仅限年净利润在1000万以上的民营企业>+<仅限民营企业董事长或具有决策力的总经理>
授课方式线下，学制一年,每月集中两天开会辅导,共11次面授辅导
课程时长1年
课程大纲1、私董会成员诊断与选拔
2、行业合伙人专家会诊
3、商业模式与战略布局的顶层设计
4、企业估值与上市路径的顶层设计
5、资本配置与风险控制
6、商业计划设计及内部路演
7、上市路演会
8、上市程序与做市设计
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