|内容简介

这份报告深入探讨了企业如何通过业务建模驱动的方法实现架构转型，特别是在2025年及以后的数字化转型背景下。它首先界定了业务建模的概念及其对企业架构转型的重要性，强调了从传统IT架构向更加灵活、适应性强的现代架构转变的必要性。报告分析了当前企业在进行架构转型时面临的挑战，如技术债务积累、组织文化阻力等，并提出了基于业务建皮模型的解决方案框架，包括但不限于领域驱动设计（DDD）、微服务架构以及持续集成/持续部署(CI/CD)的最佳实践。 此外，还介绍了几个成功案例研究，展示了不同行业内的企业是如何利用业务建模来指导其架构演进过程，从而提高软件开发效率、降低运营成本并加速产品上市时间。最后，报告对未来几年内企业架构发展趋势进行了预测，指出云原生技术、人工智能与自动化工具将是推动企业进一步变革的关键因素之一。整体而言，该文档为企业领导者和技术决策者提供了宝贵的见解和实用建议，帮助他们在快速变化的技术环境中保持竞争力。