李方在联想工作七年，经历了联想高速成长的过程和联想试图走多元化道路的曲折。做为联想集团技术战略企划部门主要负责人，主导了集团的技术发展战略规划、研发组织架构的设计与管理、技术职称体系的创立、知识产权体系的建立、重大对外合作的推动与组织、重大研发项目的组织与管理等等。作为这些工作的成果，许多体系与设计至今仍在联想集团沿用并发挥着作用。 借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育，加之对中国的科研和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验，并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。

主要从事国际数据空间、数据驱动的价值创造、企业数智化转型、工业人工智能、工业互联网、工业大数据、智能制造系统、智能产品创新生态系统、服务型制造（智能产品服务生态系统）、绿色设计和供应链、精益企业与管理等领域研究，发表论文100余篇，出版专著5本，曾经担任Concurrent Engineering: Research and Applications、Business Process Management Journal等5份国际编委会委员。承接或参加多项国家和上海市资助的产品研发设计、智能制造、服务型制造、绿色制造、工业互联网、工业大数据等产学研合作项目。

近年来，主持国家社会科学基金重大项目子课题、国家自然科学基金青年项目、教育部人文社会科学研究青年项目等国家级项目，参与国家社会科学基金重大项目、教育部人文社科重大项目等多项国家级项目。在《管理世界》、《经济管理》、《经济学动态》、《财贸经济》、《中国管理科学》、《经济学家》等权威期刊发表专业论文多篇。

北京大学本硕博。工业与信息化部通信专家委员会委员，数字产业创新研究中心主席、国家知识管理标准委员会委员，山东省泰安市智能制造产业专家委员会专家。曾任北京大学国家高新区发展战略研究院副院长，案例研究中心学术主任，中国信息经济协会副理事长。在美国哈佛大学，匹兹堡大学，澳大利亚国立大学等多所大学短期学习或做访问学者。主持联合国教科文组织、国家自然科学基金和国家社科基金项目多项。 2017-2021年以来主要著作有《创变：数字化转型战略与机制创新》；《变数：中国数字企业模型及实践》《华为启示录：从追赶到领先》；《思科实访录：从创新到运营》；《中关村模式》（中英文版，英文版由德国斯普林格出版社与北京大学出版社联袂出版）等5部，对德国工业4.0等有多项研究成果。对企业数字化转型有深度案例研究，完成《中国数字企业白皮书》（2020、2019、2018）及行业比较研究。是北京大学光华管理学院行动学习的创始者和推动者，为几十家企业行动学习进行设计、主导和点评；在指导企业行动学习方面有丰富经验。