初级数字化管理师-第五章 数字化项目管理
¥800.00
孙杰
北京鸿雪信息技术有限公司
CTO
北京鸿雪信息技术有限公司 CTO
昆仑数智科技有限责任公司数字化能力中心技术总监、数字化转型专家、云计算专家;《云原生基础架构》译者,《企业私有云建设指南》作者,阿里云MVP,腾讯云TVP,2019年度数字化转型专家奖项获得者,数字产业创新研究中心专家组成员,《2019中国数字企业白皮书》主要编者之一。
简介
数字化转型是通过数字科技赋能业务,推动业务运营优化或业务创新升级,最终实现数字化战略目标的过程。在这一转型的变革过程中,会有大量的工作需要完成。有些工作是长期、持续性的,有些工作是临时、阶段性的,这些临时、阶段性的工作,一般可以按两种方式来管理,一种是指派专门部门、团队或个人作为一项临时的工作任务来管理,另一种对于较复杂、系统性的临时、阶段性工作,更多的是以项目的方式进行管理。在数字化转型过程中,可以按项目方式开展的工作,常见的有三种大的类型:第一类是数字化咨询类项目;第二类是 IT 硬件类基础设施建设项目;第三类是数字技术与业务场景融合的应用系统建设项目。
数字化时代,对于应用软件开发类的项目,在项目管理模式应顺应数字化转型变革的要求,在信息化时代项目管理方式的基础上,会进行相应更多的创新性调整。鉴于数字化转型对项目管理上的新挑战与新要求,我们提出数字化管理这一新命题。
数字化项目管理的目标是为保障数字化解决方案及各类数字化相关的项目,能支持业务战略、实现业务价值,项目执行过程中有序可控、可复制,组织项目管理能力可以持续提升,项目执行团队的效率和项目交付质量可稳步提升,每个项目都能按计划完成、预算可控、质量保证、沟通顺畅、风险可控、利益最大化、过程规范、成果有效以及团队建设等方面达到预期目标。
- 初级数字化管理师
- 案例
- 解决方案
- 大数据
- 云计算
- 制造
- 批发零售
- 房地产
- 住宿餐饮
- 金融
- 银行
- 保险
- 证券
- 基金
- 交通物流
- 能源化工
- IT/互联网
- 建筑
- 农业
- 教育
推荐
-
中软国际凭借“防洪排涝及活水自流联控联调鸿蒙智慧水利解决方案”脱颖而出,荣获“2024年度中国企业数字化创新解决方案”殊荣。
-
平台以云计算、大数据、人工智能等数字化技术为依托,搭建起业务底座与数据底座
-
中国软件行业协会CIO分会作为中国软件行业协会直属分会,承担着推动软件和信息技术与实体经济融合发展的重要使命。分会一直致力于为CIO及信息技术专业人士提供一个交流平台,推动信息技术的创新和应用,加强行业内的信息共享与合作。
-
2024年十大央国企数字化标杆案例集重磅发布。
-
“2024中国企业数字化创新解决方案入选名单”正式揭晓,共有16家企业凭借其创新性和实用性等名列前茅。
-
2024中国企业数字化创新应用场景入选名单
孙杰
北京鸿雪信息技术有限公司
CTO
北京鸿雪信息技术有限公司 CTO
昆仑数智科技有限责任公司数字化能力中心技术总监、数字化转型专家、云计算专家;《云原生基础架构》译者,《企业私有云建设指南》作者,阿里云MVP,腾讯云TVP,2019年度数字化转型专家奖项获得者,数字产业创新研究中心专家组成员,《2019中国数字企业白皮书》主要编者之一。
我要评论