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“人工智能+行动”背景之下的企业创新之道

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    王吉斌

    中国管理科学学会

    创新专委会联席主任

    中国管理科学学会 创新专委会联席主任

    经济学博士、管理学博士,清华大学经管学院博士后,中国管理科学学会创新专业委员会联席主任、秘书长,国有大型企业互联网研究中心主任,商业作家。担纲管理、组织、采购、营销、工业互联网等数字化转型架构师项目12个左右,所建设的数字化转型产品输出到40多个企业。

    简介

    演讲亮点:

    1、大模型不仅仅是写诗、写文章,更重要的是改变了企业几乎所有现有的信息化系统和数字化平台;
    2、当多智能体之间相互训练,企业所有的流程都值得重新做一次;
    3、当盘古大模型改变了医药的研发方式,科研的研发和创新都会换一个范式;
    4、与敏捷创新、精益创新不同,大模型在企业的创新应用应该会出现一个新的创新之道
    5、当多智能体能够代替绝大部分结构性决策之后,很多管理岗位会出现规模性的结构性淘汰

    • 2024中国数字企业峰会
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    王吉斌

    中国管理科学学会

    创新专委会联席主任

    中国管理科学学会 创新专委会联席主任

    经济学博士、管理学博士,清华大学经管学院博士后,中国管理科学学会创新专业委员会联席主任、秘书长,国有大型企业互联网研究中心主任,商业作家。担纲管理、组织、采购、营销、工业互联网等数字化转型架构师项目12个左右,所建设的数字化转型产品输出到40多个企业。