简介
本期将介绍通威股份的数智化运营实践。通威的数字化转型目标是通过数字化、智能化技术对企业战略、管理监控、经营决策和运营管理赋能。通威数智运营的核心在于在“实时在线，标准运营”的基础上，夯实数据基座，打造风险管控能力、数据驱动能力、智能运营能力三大数字化能力，形成以数据驱动为基础的新型运营管理模式,实现在通威总部能监控到每一笔业务、每一个员工、每一台设备，把数字化运营的思想与业务深度整合。采用“四中心一平台”架构落地，通威数智运营中心是一个集中统一管理平台，将大数据、人工智能、机器学习、深度学习、RPA等大量先进数字化技术有机融入企业战略、决策、管理到运营的各个应用场景，牵引业务快速创新，实现公司智能化卓越运营，打造行业不可替代的持续竞争力。
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双轮驱动，业务和技术共同驱动。我本人是信息技术部门出身，但是我非常愿意跟业务一起合作，共同去探索数字化转型
蓝凌宣布将携手伙伴加速全线产品智能化，多行业、多场景赋能“数字中国”高质量新发展。
文章如何画出技术架构图？
系统架构是概念的体现，是对物/信息的功能与形式元素之间的对应情况所做的分配，是对元素之间的关系以及元素同周边环境之间的关系所做的定义。
数字化转型是数字经济时代下重要的产业实践，其背后有没有方法论来指导呢?自然是有的。方法论主要来自于三个方面，分别是：业务视角、IT视角、数据视角。
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