美的集团 黄侃 - “数字美的”的策略和创新

10478
金锦囊免费
开通

美的集团 黄侃 - “数字美的”的策略和创新

00:00 / 00:00

黄侃

美云智数

副总经理

美云智数 副总经理

18年以上大数据咨询和运营经验,在商业智能、数据仓库、互联网金融、制造业、快消品、零售和大数据商业领域有着丰富的工作经历。

简介

美的数字化转型一方面内部管理需求,一方面是企业战略发展的需求。按照美的T+3模式,推动三大流程,五大IT举措,支撑美的向精益与敏捷型企业转型,实现数字化。

美的不是互联网企业,但要实现互联网化、移动化、智能化,实施“双智”工程,建立数字化美的。“双智”就是智能产品(创造智慧和有温度的产品)+智能制造(全价值数字化经营)。

 

PPT

  • 观点
  • 批发零售
  • CTO
  • CDO
  • 战略
  • 研发
  • 生产制造
  • 运营
  • 市场营销
  • 销售
  • 财务
  • 人力资源
  • IT
  • 行政
  • 供应链/生态
  • 客服
  • 采购
  • 2018探营茅台

推荐

    我要评论

    黄侃

    美云智数

    副总经理

    美云智数 副总经理

    18年以上大数据咨询和运营经验,在商业智能、数据仓库、互联网金融、制造业、快消品、零售和大数据商业领域有着丰富的工作经历。