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美的集团 黄侃 - “数字美的”的策略和创新
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简介
美的数字化转型一方面内部管理需求,一方面是企业战略发展的需求。按照美的T+3模式,推动三大流程,五大IT举措,支撑美的向精益与敏捷型企业转型,实现数字化。
美的不是互联网企业,但要实现互联网化、移动化、智能化,实施“双智”工程,建立数字化美的。“双智”就是智能产品(创造智慧和有温度的产品)+智能制造(全价值数字化经营)。
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