圣戈班中国 朱雨露 - 制造型企业数字化转型分享—355年历史的隐形巨人在中国的数字化之旅
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朱雨露
圣戈班中国
轮值主席&副总裁
圣戈班中国 轮值主席&副总裁
朱雨露，在跨国公司有丰富的实践经验，在金融、数字化转型、客户服务、物流和大客户等方面有着卓越的贡献，拥有良好的商业头脑、高度组织和细节导向的金融专业精神、对运营的深刻理解。同时拥有16年的全球管理工作经验，建立、领导团队并培养来自不同国家的员工。
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简介
企业的数字化转型与创新，不是为了赶潮流而去赶潮流，也不是一天二天的事情，需要从企业运营中找出痛点，从解决痛点开始，从点到线再到面, 面到立方的全方位过程，持续、递进的为企业创造价值。因此，圣戈班中国从2016年9月份开启数字化转型之旅，从三大领域进行主动变革：钱（信用额度）——E-payment，货（货物充足）——WMS，车（提货的车辆）——LMS。目前已成功实施数字化转型项目213个，另有122个在途项目，以及更多正在规划中有待展开的项目。
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朱雨露，在跨国公司有丰富的实践经验，在金融、数字化转型、客户服务、物流和大客户等方面有着卓越的贡献，拥有良好的商业头脑、高度组织和细节导向的金融专业精神、对运营的深刻理解。同时拥有16年的全球管理工作经验，建立、领导团队并培养来自不同国家的员工。
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