四川海大橡胶集团 樊建强-从企业运营视角看数字化转型
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樊建强
四川海大橡胶集团有限公司
党委副书记、纪委书记、监事会主席、工会主席兼CIO
四川海大橡胶集团有限公司 党委副书记、纪委书记、监事会主席、工会主席兼CIO
国内首创的轮胎高温充氮硫化工艺，打破欧美十多年的技术封锁。具有扎实全面的管理理论功底，历经企业多种技术、中层、高层管理岗位的历练，具有丰富的企业管理实践经验和心得。在企业信息化中推进管理体系一体化、管理体系流程化、数据标准化、系统平台化、平台智能化等一体化建设模式，有效控制信息化风险，为企业运营创造最大的价值，具有独到的认识和有效的实践。
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简介
企业运营应通过流程管理体系的建设，打破部门墙，形成高效协同的流程型组织。流程管理像粘合剂，像珍珠项链中的那根线。流程的基本定义很简单，但其作用却相当的不可思议。企业数字化转型要抓住企业运营的本质，理清问题和需求，合理借鉴和融入先进的管理思想，提升管理基础。
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四川海大橡胶集团有限公司
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国内首创的轮胎高温充氮硫化工艺，打破欧美十多年的技术封锁。具有扎实全面的管理理论功底，历经企业多种技术、中层、高层管理岗位的历练，具有丰富的企业管理实践经验和心得。在企业信息化中推进管理体系一体化、管理体系流程化、数据标准化、系统平台化、平台智能化等一体化建设模式，有效控制信息化风险，为企业运营创造最大的价值，具有独到的认识和有效的实践。
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