广西中烟 王吉斌-CIO如何推动国企数字化创新生态建设
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王吉斌
中国管理科学学会
创新专委会联席主任
中国管理科学学会 创新专委会联席主任
经济学博士、管理学博士，清华大学经管学院博士后，中国管理科学学会创新专业委员会联席主任、秘书长，国有大型企业互联网研究中心主任，商业作家。担纲管理、组织、采购、营销、工业互联网等数字化转型架构师项目12个左右，所建设的数字化转型产品输出到40多个企业。
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简介
国企数字化转型应注重培养高层的领导力、中层的融合力、基层的执行力、生态的创新力，注重推动创新涌现、生态融合，减少内斗和官僚主义作风，修正战略，更新使命，拥抱同理心和成长性思维，协同合作。
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中国管理科学学会
创新专委会联席主任
中国管理科学学会 创新专委会联席主任
经济学博士、管理学博士，清华大学经管学院博士后，中国管理科学学会创新专业委员会联席主任、秘书长，国有大型企业互联网研究中心主任，商业作家。担纲管理、组织、采购、营销、工业互联网等数字化转型架构师项目12个左右，所建设的数字化转型产品输出到40多个企业。
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