数字化案例大讲堂 第2期-正大天晴：数字化顶层设计全貌
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李春玲
正大天晴药业集团股份有限公司
副总裁
正大天晴药业集团股份有限公司 副总裁
李春玲副总裁自1996年加入正大制药集团，历时二十余年深耕制药行业，充分掌握行业发展和药企经营发展的历史、现状和趋势，全面理解制药行业的法规要求、业务特性、市场环境。
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简介
本期将由正大天晴药业集团股份有限公司副总裁李春玲作为主讲人，解读正大天晴数字化转型战略，如何跟随行业数字化发展方向，将数字化转型分为规划、设计、建设、运行、优化五个阶段，设立数据资产化沉淀、人才积累和团队升级、全流程业务赋能三大目标，设计了数据价值体系，实现了全价值链数字闭环，构建了全域数字化底座，在数字化生产、数字化研发、数字化营销、数字化供应链方面进行了变革。
- 百家讲堂第三季
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副总裁
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李春玲副总裁自1996年加入正大制药集团，历时二十余年深耕制药行业，充分掌握行业发展和药企经营发展的历史、现状和趋势，全面理解制药行业的法规要求、业务特性、市场环境。
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