3795

从数字化入手 推动企业流程变革

免费

    林中

    南京强思数字科技有限公司

    副总裁

    南京强思数字科技有限公司 副总裁

    从事石化行业过程控制、智能工厂设计、研发、信息化管理、项目管理等工作30多年;曾任中石化齐鲁石化设计院副院长、惠生工程(中国)有限公司副总裁,近年曾负责惠生-Honeywell智能工厂联合实验室工作,参与Sabic、阿联酋、烟台万华等多项工程项目数字化交付工作,参与强思-多氟多智能一体化项目等工作。

    简介

    数字化转型的要点在转型上,企业的业务、管理通过信息系统、软件应用实现数字化相对容易,但充分挖掘数据,使其成为生产要素产生价值,是一个漫长甚至痛苦的过程。企业的组织、岗位、工艺、流程、分配等生产关系都将随着生产要素、生产力的变化而发生变革,这是一个探索、创新甚至是革命的过程,也是企业在新质生产力推动下走向高级的必要过程。

    • 观点
    • 案例
    • 解决方案
    • AIGC
    • 元宇宙
    • 人工智能
    • 大数据
    • 能源化工
    • 化工
    • CIO
    • CDO
    • 工业互联网
    • 智能制造
    • 人工智能
    • 战略
    • 研发
    • 生产制造
    • IT
    • 2024新材料行业数字化转型峰会

    推荐

    我要评论

    林中

    南京强思数字科技有限公司

    副总裁

    南京强思数字科技有限公司 副总裁

    从事石化行业过程控制、智能工厂设计、研发、信息化管理、项目管理等工作30多年;曾任中石化齐鲁石化设计院副院长、惠生工程(中国)有限公司副总裁,近年曾负责惠生-Honeywell智能工厂联合实验室工作,参与Sabic、阿联酋、烟台万华等多项工程项目数字化交付工作,参与强思-多氟多智能一体化项目等工作。