曹新宇
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前IBM大中华区副合伙人、好未来集团副总裁。在战略规划、商业模式和组织架构构建、领导力发展、人力资源管理的各个领域拥有丰富的经验,曾为海尔集团、海底捞、美的、吉利汽车、云南白药等著名企业设计了人力资源、战略管理、创新管理等体系。
Talentop 曹新宇-如何有效激活组织的关键要素?
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简介
一个公司,一个团队,如果士气一蹶不振,那么这个公司必死无疑。但是,很多公司却难以处理好领导力和组织绩效的问题。如何激发组织的积极性和创新能力?锦囊专家转型义诊——走进“海尔”活动中,原IBM(中国)组织与人才发展首席咨询顾问曹新宇为大家揭开了公司百年基业之谜:核心团队是组织的基因,人如果被信任了,就会动力无限。
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交易规模达数十亿,在供应链金融、存证溯源等业务领域已具备多个场景落地案例。
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前IBM大中华区副合伙人、好未来集团副总裁。在战略规划、商业模式和组织架构构建、领导力发展、人力资源管理的各个领域拥有丰富的经验,曾为海尔集团、海底捞、美的、吉利汽车、云南白药等著名企业设计了人力资源、战略管理、创新管理等体系。
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