
江苏大任智库卜安洵--企业数字化转型的五大考验

卜安洵
江苏大任智库有限公司
董事长
江苏大任智库有限公司 董事长
江苏省数字经济商会副会长兼秘书长、南京市数字化转型研究会会长,大任智库创始人兼首席专家,南京理工大学、上海财经大学等多家高校特聘教授,多家知名企业数字化转型战略顾问。
简介
企业数字化转型主要分为认知、能力、商业、组织、人才五大考验,真正的数字化转型是让企业和企业组织团队能够从工业化能力升级到数字化能力。
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- 2022中国数字企业峰会
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“今天,人工智能已经逐步渗透到我们的生活及各行业的方方面面,成为新经济发展的重要基础。东软集团紧随时代发展,深耕人工智能领域,将人工智能应用到智慧城市、社会保障、人才教育等多个方面,助力社会治理更有序、更精准、更快捷。”
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如今,中国乃至全球的经济前景都面临着巨大的不确定性难题。新冠疫情及动荡不安的经济环境都给中小微企业带来前所未有的生存危机。
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国际上对天才的定义就是他能看见别人看不见的目标,能够实现别人实现不了的目标。普通人用那种常人的眼光看这些人,但这些人和一般的人的最大不同就是正常人30%的时间搞人际关系,30%的时间走上层路线,10%的时间才用来搞专业。
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过去20多年,在商业、物流、云计算等领域,技术迭代创新是阿里履带式前进的关键。去年,阿里巴巴发布首颗自研CPU芯片“倚天710”,而阿里云已经在全球云计算市场上稳定排名第三。
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“未来商业是智能化的,途径就是数字化。企业的抉择不在于要不要数字化,而是什么时候,用多大力度。”
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中国企业管理数字化转型和企业的科技创新是国有企业一个可以深耕的处女地。这个方面可以培养非常多的优秀人才,让人才的价值得到提升,可以让这些人才愿意留在这个地方去贡献他们的聪明才智。

卜安洵
江苏大任智库有限公司
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江苏大任智库有限公司 董事长
江苏省数字经济商会副会长兼秘书长、南京市数字化转型研究会会长,大任智库创始人兼首席专家,南京理工大学、上海财经大学等多家高校特聘教授,多家知名企业数字化转型战略顾问。
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