
中国管理科学学会创新专业委员会 王吉斌-中小企业数字化转型从哪里开始,到哪里结束?

王吉斌
中国管理科学学会
创新专委会联席主任
中国管理科学学会 创新专委会联席主任
经济学博士、管理学博士,清华大学经管学院博士后,中国管理科学学会创新专业委员会联席主任、秘书长,国有大型企业互联网研究中心主任,商业作家。担纲管理、组织、采购、营销、工业互联网等数字化转型架构师项目12个左右,所建设的数字化转型产品输出到40多个企业。
简介
数字化转型的本质是技术使能的业务变革和价值链创新。追求业务的持续增长是数字化组织存在的唯一理由。他通过便利蜂连锁便利店、瑞幸咖啡、企业微信等案例,深入分析数字经济的关键要素、主要载体及其重要推动力。只有掌握了数字化技术、数字化思维、数字化能力,才不会在数字化的时代洪流中陷入被动局面。
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“我们始终是认为我们是整个电子制造业的引领者,我们如果能通过数字化、智能化技术在组织系统层面实现更高的效率,就保证了我们的竞争优势。”
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随着疫情影响的消退,科技的进一步发展,效率提升已然成为诸多制造业企业所面临的必答题。
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问正确的问题,就解决了问题的一半。
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人类社会的发展史,就是一部生存空间迁徙史。人类生存的足迹穿越了狩猎时代的森林、农耕时代的平原、工业时代的城市之后,正进入一个新空间——数字空间。数字化是一场伟大的迁徙,在进化的道路上,迁徙是一种本能,也正演化成一种生存的核心能力。
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随着2023年的到来,现在影响着设备制造商的许多机遇和挑战在未来几个月里仍然与以往一样重要。

王吉斌
中国管理科学学会
创新专委会联席主任
中国管理科学学会 创新专委会联席主任
经济学博士、管理学博士,清华大学经管学院博士后,中国管理科学学会创新专业委员会联席主任、秘书长,国有大型企业互联网研究中心主任,商业作家。担纲管理、组织、采购、营销、工业互联网等数字化转型架构师项目12个左右,所建设的数字化转型产品输出到40多个企业。
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