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夏敬华博士 蓝凌副总裁、蓝凌研究院院长-国有企业数字化转型实战分享

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    夏敬华

    海乂知数

    联合创始人

    海乂知数 联合创始人

    夏敬华,同济大学博士后,海乂知数联合创新人,海乂知CKO,中国知识管理的主要倡导和推动者,中国知识管理国家标准主要参与制订者。近二十年咨询和IT行业咨询、培训和实战经验,擅长企业数字化转型、知识管理、知识图谱应用规划等;多次应邀参加各种论坛和峰会发表主题演讲;为数百家企业提供知识型组织变革、数字化转型、知识管理等领域的培训辅导;是北大、清华、复旦、同济、浙大等高校工程硕士/MBA/EMBA班的特约讲师;出版有《知识管理》、《好好学习-知识管理方法和实践》、《知识+:实践的秘密》等专著。

    简介

      数字化管理中台“四化”关键词:1.在线化:组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线。2.赋能化:知识资产的积累可以为企业赋能提供帮助,近年来越来越多的企业也开始关注赋能化。3.数据化:数据如何变为场景服务驱动相关流程改进和优化也值得企业思考。4.智能化:建立灵敏组织,AI智能协助进行标准化作业。


    PPT

    • 观点
    • 农业
    • 采矿
    • 食品饮料
    • 烟草
    • 鞋服纺织
    • 家居家具
    • 化工
    • 钢铁
    • 机械装备
    • 汽车
    • 能源化工
    • 建筑
    • 批发零售
    • 交通物流
    • IT/互联网
    • 通信
    • 软件信息
    • 银行
    • 保险

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    夏敬华

    海乂知数

    联合创始人

    海乂知数 联合创始人

    夏敬华,同济大学博士后,海乂知数联合创新人,海乂知CKO,中国知识管理的主要倡导和推动者,中国知识管理国家标准主要参与制订者。近二十年咨询和IT行业咨询、培训和实战经验,擅长企业数字化转型、知识管理、知识图谱应用规划等;多次应邀参加各种论坛和峰会发表主题演讲;为数百家企业提供知识型组织变革、数字化转型、知识管理等领域的培训辅导;是北大、清华、复旦、同济、浙大等高校工程硕士/MBA/EMBA班的特约讲师;出版有《知识管理》、《好好学习-知识管理方法和实践》、《知识+:实践的秘密》等专著。