港龙（中国）刘光正 - 成长型房企如何快速锻造信息化“基本功”
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刘光正
港龙（中国）地产集团有限公司
部门总监
港龙（中国）地产集团有限公司 部门总监
紧密围绕港龙中国企业战略，规划全局式数字化建设战略，立足于港龙当下管理现状和需求迫切程度，高效稳健落地数字化建设，在短短一年内，即完成港龙数字化 1.0 落地到数字化 2.0 的初见雏形。
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简介
企业规模快速发展与内部管理&信息化支撑不足的存在矛盾点。要从高层视角、业务视角、技术视角三个视角赋能高层与业务夯实信息地基支撑未来建设。通过信息化建设赋能业务——协同提效，从计划先行到协同加速到数据奠基制定协同提效的实施路径。
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港龙（中国）地产集团有限公司
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紧密围绕港龙中国企业战略，规划全局式数字化建设战略，立足于港龙当下管理现状和需求迫切程度，高效稳健落地数字化建设，在短短一年内，即完成港龙数字化 1.0 落地到数字化 2.0 的初见雏形。
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